細緻商品分類與站內搜尋對電子商務至關重要。相較於台灣，日本電商在此方面表現更出色。良好的商品分類有助於整理商品，提供清晰網站結構，加強專業感，增加信任。站內搜尋工具可以讓消費者快速尋找特定商品，節省時間，並提供有價值的購物行為數據。
一個值得關注的外掛工具是「UniSearch」，它強化了商品分類和站內搜尋，提供更好的用戶體驗。然而，在導入此類工具之前，確保良好的商品數據管理和分類至關重要，以確保工具的有效運作。台灣電商需要更好地理解其商品信息，以實現更細緻的分類和更快速的搜尋，提高購物體驗，滿足消費者需求，並提高轉換率。
BOPIS（Buy Online Pick-up In Store）是一種網購模式，在日本尤為重要。日本市場有強大的實體店鋪基礎，許多品牌在電商興盛之前已擁有大量實體店。庫存管理成為挑戰，需做好供應計畫和打通線上與分店庫存流通。運費心理因素影響消費者，日本物流費用高，缺乏便利店取貨機制，因此BOPIS減低運費負擔並提供安心的取貨方式。成功案例包括[Workman]，65%網購訂單是線下取貨，思夢樂則有近9成訂單指定店鋪取貨，有效將線上客戶引至實體店。其他品牌如MUJI和宜得利也積極推廣BOPIS，顯示其在日本電商市場的不可或缺性。
日本電商行銷與台灣業界有一明顯不同處，就是在於UGC（使用者見證）與SGC（店員小編創作）的大量活用。UGC來自消費者分享商品評論，幫助其他潛在客戶做出購買決策，並提供自然的產品信息。此外，UGC可節省創意製作成本，提供大量來自消費者視角的創意內容，並提供產品改進的啟示。SGC則指由內部工作人員生成的內容，特別突出了日本服飾產業的「明星店員」現象。這些店員可以在社交媒體上擁有粉絲，並帶動消費者購買。店員可以主動創建並分享穿搭提案，這些內容與EC網站連動，增加了店員的個人業績和品牌忠誠度。
日本的電商平台市場正處於激烈競爭的戰國時代，相對於台灣，日本的市場更加多元且特色獨具。開店平台，或稱「ECカート」，允許品牌或企業建立自己的網上商店，包括商品展示、購物車和結帳功能，以及後台管理。不同於台灣，日本長期以來的遠程銷售方式演變，如「通信販賣」或「通販」，曾以郵購方式，後來轉向網路，這是日本電商市場的特色之一。另一特色是「頒布會」，一種會員制的穩定訂購商品制度，提供不同的消費體驗。此外，B2B型開店平台也在日本興起，滿足不同行業的需求，有助於企業之間的交流和訂購。最後，大型企業尋求完全客製化的套裝解決方案，這種服務在日本市場仍然具有重要地位。然而，隨著市場變化，大型企業也面臨新挑戰，如Shopify的競爭。雖然市場變革在進展，但穩定性對於日本企業來說仍然至關重要，因此市場未來的走向尚待觀察。
Full Kaiten是一家位於日本的新創公司，專注於解決電子商務和零售領域的庫存管理難題。該公司的創始人瀨川直寬在經歷了多次因庫存問題而面臨破產的經歷後，創立了Full Kaiten，並開發了一套庫存解決方案。這個系統通過分析銷售和庫存數據，將商品分為不同的類別，幫助企業了解商品的銷售情況，制定更好的供應計劃。此外，他們還提供新商品需求預測功能，通過AI分析銷售數據和商品屬性，為企業提供新產品銷售預測，有助於規劃供應和行銷預算。這家公司的解決方案已經被多個知名品牌採用，儘管規模還不大，但在庫存管理領域具有巨大的潛力。對於那些關注環保的企業來說，Full Kaiten的系統還有助於減少不必要的商品製造，有望在供應銷售循環中引入更多可持續發展的理念和實踐。
I-ne公司旗下的BOTANIST 是一品質優良、包裝簡約的日本品牌，其創辦人大西洋平起初在流行服飾及美容品通販領域嶄露頭角。然而，他發現當時的日本髮品市場存在一個缺口：高價的有機洗髮精和低價的國際品牌，中價位產品相對匱乏。大西決定填補這個空白，於2015年推出BOTANIST。該品牌採用了簡約黑白包裝，強調自然成分，並以網絡行銷為主要手段。BOTANIST的成功背後是IPTOS商品開發模式，透過數據預測、供應商合作、線上線下通路擴展等步驟實現高精準度的銷售預測。I-ne目前在日本市場表現出色，未來計劃擴展到護膚品領域和國際市場，目標達到1000億日圓的規模。
北之達人公司位於北海道札幌，最初是特產店，後轉型成電商。他們注重推出獨特、高品質商品，以健康食品、保養品為主，並發展自有品牌「北之快適工房」。商品開發原則強調「嚇一跳的好商品」，並通過嚴格審核，僅有2%的產品機會上架銷售。新商品開發的關鍵部門是「新規事業企画室」，他們招募有創業經驗或願意創業的人。公司提供創業啟動資金和12個月的實踐時間。北之達人公司實行嚴格的CPO上限原則，並以数据驅動的销售策略維持營業額最小化、利益最大化。這些策略幫助他們成功支撐一家東証Prime主板上市公司，僅有35個SKU，但每個商品均有卓越的銷售表現。
Smaregi是一間提供雲端POS管理系統的新創公司。主要的客戶群體是小型零售與餐飲業者為主，大約是經營只有1-2兩間或是到大約40間店鋪的實體零售經營者。對於這些小型業者來說，Smaregi一開始所主打的就是「壓倒性的高機能」，在小型的商業運營中幾乎所有的流程都可以在上面完成，舉凡商品進貨、品質檢查、庫存管理、店鋪結帳、年末財務決算通通都只需要在這個系統上就能夠完成。
HARUMEKU是一本以50歲以上長青女性為主要客群的日本女性雜誌，背後的經營公司HARUMEKU Holdings由七間公司組成，以雜誌運營為核心，搭配面對年長者的選物電商與實體店面的零售生意，再加上針對健康照護事業與人壽保險相關事業所組成。這本雜誌提供了廣泛的文章，回應許多長青女性關切的議題，包括專題、時尚、健康、食譜、家政、訪談、讀者來信等等。這本雜誌切中受眾的心理所提供的內容讓訂閱人數持續上升，截至2022年12月已有50萬訂戶，受到高度支持。
Plus Alpha Consultantling 是一家提供基於數據應用的SaaS顧問公司，提供機器深度學習、自然語言處理、資料視覺化等服務。其產品包括CRM、行銷應用、搜尋引擎內容視覺化、人才管理、業務管理、教育學習等，覆蓋多個產業範圍。
CustomerRings是PAC公司的主要服務之一，是個人化行銷的CRM工具。透過資料整合、分析和提供對的訊息，提升顧客終身價值。透過分析個人顧客旅程，能夠了解消費者的行為模式和興趣標籤，讓消費者輪廓逐漸具體化。