ITmedia 是一家專注於 IT 和科技資訊的領先媒體，其收入來源多元化，包括傳統廣告、「數位展會」和「開發潛在客戶（Lead Gen）」等模式。儘管 2023 財年表現不佳，數位展會和廣告收益下滑約 12%，但 ITmedia 對未來保持樂觀。隨著 AI 技術的崛起，更多技術與系統供應商將推出新產品，帶來新的行銷機會。ITmedia 開設了 AI 主題專頁，集中報導 AI 相關話題，並計劃舉辦線上研討會和數位展會，期望在未來的 B2B 行銷領域中保持競爭優勢。
STAFF START為店員提供了展現個人魅力和專業知識的平台，讓他們成為品牌內部的明星店員，從而建立起粉絲群和品牌忠誠度。透過其豐富的功能，店員可以輕鬆地創作穿搭分享，形成穿搭提案，並直接影響消費者的購買行為，從而增加店員的業績。而STAFF START的精細貢獻結算機制更是促使店員積極參與內容創作的關鍵，並從中獲得實質的回饋與獎勵。STAFF START不僅挖掘了搭配資料的商機，更是讓實體店的店員成為線上銷售的原動力，帶動了零售電商的業務增長和品牌形象提升。
Itsumo是一家以電商顧問起家的公司，透過多年的積累和不斷的創新，已發展成為一個深具專業知識的電商專家集合。他們提供三種深度的電商合作模式，包括「One Commerce」、「協力品牌夥伴(Brand Partner)」和「共創・自創品牌價值提升(Brand Value-UP)」。透過這些模式，Itsumo不僅提供顧問服務，還深度介入客戶的商務流程。除了協助電商經營者和品牌商，他們還努力協助日本品牌出海，拓展海外市場。Itsumo不僅僅是一個顧問公司，更是一個積極參與並經營著多個電商品牌的專業集團，不斷累積商業智慧，為未來的發展奠定堅實基礎。
2023年，日本廣告市場再次寫下歷史新高，達7兆3,167億日圓，增長103.0%。數位化和新媒體崛起是主要驅動力，而傳統媒體廣告略有下滑。數位媒體推動傳統媒體向數位平台轉型，網絡廣告佔廣告市場45.5%，成為廣告主偏好。傳統四大媒體衍伸數位廣告興起，將傳統內容和品牌影響力擴散至數位平台。實體廣告費雖降低比例，但在解封和經濟復甦下，戶外看板、交通電車廣告呈現回升。總的來說，2023年日本廣告市場呈現多元、數位化和傳統轉型的趨勢，廣告主應靈活調整策略以滿足市場需求。
LINE Yahoo商務事業體透過商品販售型電商、二次流通型電商、服務體驗型電商等三大形式，充分利用LINE的9500萬用戶、Yahoo的7600萬使用者及PayPay的5800萬支付使用者，持續擴大使用者池優勢。近三季營業額達6115億日圓，其中商品販售型電商表現佳，營業額1兆2425億日圓；二次流通型電商達7503億日圓，微幅成長；服務體驗型電商下降7.4%。各電商形式提供多元商品選擇，包括Yahoo! Shopping、LINE Shopping、ZOZO服飾商城等。在新嘗試方面，Yahoo!Mart提供超市生鮮雜貨快速到貨服務。整體而言，LINE Yahoo商務事業體在多元電商領域取得穩健表現，持續挑戰市場潛力。
LINE Yahoo形成的巨大網路生態系正逐漸成形，特別聚焦於其媒體廣告事業。透過分析最新的財報，LINE Yahoo公司整體營業額達到1兆3,468億日圓，調整後EBITDA為3,131億日圓。其中，媒體廣告事業佔總營業額39%，以及在EBITDA實際獲利方面佔63%。這顯示媒體廣告仍是其主要收益來源。在日本的數位廣告市場中，LINE Yahoo在搜尋廣告方面的市佔率約20%。媒體廣告事業包括檢索型廣告、帳戶型廣告和展示型廣告。此外，LY公司正透過LYP Premium制度推動ID整合，吸引用戶成為長期付費會員，進一步擴大媒體廣告事業的市場機會。
LINE Yahoo，日本網路軟體生態的巨頭，由LINE公司與Z Holdings合併而來。公司資本結構由A Holdings掌控64.5%，由軟銀集團Softback與NAVER共同擁有。LINE Yahoo持有多個網路企業股份，包括ZOZOTOWM、ASKUL和Paypay。
LY公司主要分為廣告、消費、金融三大事業體。廣告事業體包括LINE、Yahoo廣告等，擁有9500萬LINE和8500萬Yahoo活躍用戶。消費事業體包含Yahoo商城、LINE購物、Paypay等，商品數量龐大。金融事業體包括PayPay、LINE Pay等，截至2023年6月，PayPay在日本擁有5800萬帳戶、1.6兆日圓存款、10.2兆日圓交易總額。
LY公司四大戰略包括跨服務使用、搜尋、商務、金融。跨服務使用強調帳戶整合，提升廣告精準度，搜尋優化、AI應用、商務強化連結，金融整頓事業體組織，加速PayPay成長。公司極力促進事業體間合作，未來將進一步深入探討各事業體結構與表現。
北之達人公司是一家電商公司，不僅是EC公司，更是一家頂級的電商經營顧問公司。最新的財報顯示，公司營業額在最新一季略微下降，且未達預期目標。在財報中，他們細緻拆解了販售利益與營業利益的概念，強調行銷費用的影響。儘管營業額衰退，但營業利潤大幅成長，主要來自有效控制行銷費用。然而，新客戶獲取成本的下降速度過快，可能對長期發展不利。公司也提到了定期購帶來的營業額成長，但同時警告商品退款與取消比例提升可能高估了實際帶來的營業額。最後，公司強調了在自有EC新客戶獲取的挑戰，並解釋了行銷投資原則上的謹慎，強調「ROAS恆定」原則。總體而言，除了關注營業額外，真正能獲利才是生意成功的關鍵。
「iStyle」的B2B事業經營模式包含商城電商和品牌電商的優勢。雖然B2B僅占總體營業額約30%，但其重要性不可忽視。截至2023財務年度結算，B2C營業額為292億日圓，但B2B服務（One Platform）79億，營業利益貢獻13.7億。B2B事業在24年度有113.5%微幅成長，營業利潤率達23%。
面對日本美妝業界的共同痛點，iStyle提供完整的解決方案，包括為品牌提供SaaS服務「BrandOfficial」。透過BrandOfficial，品牌可以了解@cosme上消費者對品牌的反饋，評估會員行為並進行評級。月費約50萬日圓，約有50個品牌訂閱，並呈現持續增長趨勢。
BrandOfficial巧妙整合商城型電商和自有品牌電商的優勢，解決了品牌面臨的挑戰。對品牌方來說，這是一個能夠在@cosme上建立穩固存在並與消費者深度互動的獨特機會，同時也為台灣電商業界提供可參考的思路
ADASTRIA是一個日本服飾大集團，其旗下有許多眾所周知的品牌，如GLOBAL WORK和niko and...。自公司成立於1953年以來，他們經歷了四次商業模式轉型。目前，ADASTRIA的年度營業額超過2400億日圓，其中電商業務的營業額達到626億日圓。公司致力於多品牌經營策略，將品牌分為獨立型、成長型和收益型。此外，他們的中期經營計畫涵蓋多個戰略方向，包括數位化服務和全球擴展。在海外市場中，中國大陸、台灣和香港是重要的重點區域，而東南亞市場也成為他們新的發展目標。透過持續培育新品牌和數位化的發展策略，ADASTRIA致力於持續創造價值並擴大其全球市場份額。