STAFF START為店員提供了展現個人魅力和專業知識的平台，讓他們成為品牌內部的明星店員，從而建立起粉絲群和品牌忠誠度。透過其豐富的功能，店員可以輕鬆地創作穿搭分享，形成穿搭提案，並直接影響消費者的購買行為，從而增加店員的業績。而STAFF START的精細貢獻結算機制更是促使店員積極參與內容創作的關鍵，並從中獲得實質的回饋與獎勵。STAFF START不僅挖掘了搭配資料的商機，更是讓實體店的店員成為線上銷售的原動力，帶動了零售電商的業務增長和品牌形象提升。
United Arrows（UA）是一家深受台灣人喜愛的時尚服飾集團，其商品價值鏈展現出卓越的企業實力。成立於1990年代，UA緊隨日本服飾潮流轉變，從高品質正式服裝進化至迎合不同消費者需求的休閒服飾。
UA的發展分為三階段：初期聚焦高品質正裝，隨後調整價格帶與擴大目標客群，最終積極拓展海外市場。2023年度目標業績為1383億日圓，在市場中佔有一席之地。
UA的價值鏈核心包含「人」、「物」、「器」，強調提供溫暖服務、全球尋找最佳生產方式、提供舒適購物體驗。57.8%商品為自有原創，42.2%為選物商品，銷售渠道包括實體店鋪及線上。
UA商品價值鏈過程包括方向定向、MD商品計畫、採購、商品企劃、生產、物流、行銷宣傳、店鋪營造、店舖運營至銷售。透過週度與月度銷售數據檢核，UA保持高效運作，追求最佳化以滿足目標客戶需求。
ZOZOTOWN是一家擁有一千萬活躍會員的巨型日本服飾商城，是以專精流行服飾為主的商城，在服飾品類上有強大的影響力。其商業模式包括服飾電商、寄倉、代出貨、逆物流等服務，並在主要品類中獲得81.8%的營業額。ZOZO對日本服飾EC市場有巨大的影響。提供服飾品牌開店數1581間，8940個品牌。截至2023年9月的財報顯示，ZOZO在服飾銷售方面有6.1%的成長，並擁有近1052萬活躍會員，年度消費累積金額達42,403日圓。ZOZO還推出穿搭分享平台WEAR，已有超過1400萬次的穿搭投稿，並與ZOZOTOWN緊密結合，形成一個循環成長的服飾購物體驗飛輪。ZOZOTOWN以其龐大的會員基數和獨特的商業模式，成為日本服飾電商市場的重要參考基準。
解析日本服飾巨頭Fast Retailing（FR集團）UNIQLO母公司於2023年度8月期的決算報告以及未來展望。FR集團連續三年突破營收新高，全年營業額達2兆7665億日圓，海外業務成為主要增長動力，營業額超過日本國內業務的一半。特別是在歐洲地區表現亮眼，營業額增長49.1%。日本國內業績也呈現穩健增長，主要得益於冬季保暖產品銷售。此外，FR集團提出2024年度的目標，包括強化海外業務、精準庫存管理以及全球視角的經營變革等五項主要策略。
ADASTRIA是一個日本服飾大集團，其旗下有許多眾所周知的品牌，如GLOBAL WORK和niko and...。自公司成立於1953年以來，他們經歷了四次商業模式轉型。目前，ADASTRIA的年度營業額超過2400億日圓，其中電商業務的營業額達到626億日圓。公司致力於多品牌經營策略，將品牌分為獨立型、成長型和收益型。此外，他們的中期經營計畫涵蓋多個戰略方向，包括數位化服務和全球擴展。在海外市場中，中國大陸、台灣和香港是重要的重點區域，而東南亞市場也成為他們新的發展目標。透過持續培育新品牌和數位化的發展策略，ADASTRIA致力於持續創造價值並擴大其全球市場份額。
PAL是一間日本流行服飾與生活雜貨大型集團，擁有50年歷史，主要業務是時尚服飾（男女）和生活雜貨，佔總營業額的64.3%和35.5%，年營業額近1600億日圓。擁有30多個服飾品牌，如Kastane（自然經典休閒風格）、Lui's（質感男裝品牌）和Lattice（300日圓飾品）。PAL的品牌策略聚焦在High / Basic / Mass Fashion，提供多樣風格，不單止追求時尚。以12年週期，根據硬性、軟性、正式和休閒等因素，更新或調整品牌。PAL的線上電商業務迅速成長，為總營業額的主要貢獻者。他們運營統一的EC/APP網站“PAL Closet”，提供多品牌服飾和商品。PAL強調員工參與，透過影響力獎金和獎項鼓勵品牌推廣。集團以創新多元方式應對市場挑戰，持續增長。
KURASHICOM是一家經營選物電商的公司，旗下的品牌「北歐、生活道具店」創立於兄妹的北歐旅行體驗，並打造出獨特的生活提案。該公司致力於打造具有影響力的內容平台，並在各種渠道和媒體上持續傳遞品牌價值觀，透過自有電商銷售商品，同時也為其他企業做商品行銷企劃與包裝提案。KURASHICOM相信，用具有世界觀概念的行銷手法可以將品牌概念轉換為品牌資產，增強客戶的回購與忠誠度，並將花費的行銷預算轉化為未來的投資。