分類 日本市場趨勢

閱讀市場趨勢的報告或文章對商業學習者來說是一個非常有價值的學習方式,可以幫助他們更好地了解商業運作和市場趨勢,並且制定出符合實際情況的商業策略。了解目前市場的情況、未來的發展方向、消費者需求等。包括產品需求、產業發展方向、消費者行為等。這些信息可以幫助學習者預測未來市場的發展方向,制定相應的商業策略。還有其他優點包含:

  • 調整商業策略:可以幫助調整商業策略,根據市場情況和趨勢來制定相應的商業策略,提高企業的競爭力。
  • 跨文化學習:可以幫瞭解日本商業文化和商業習慣,以及與自己國家的差異和相似之處,這有助於跨文化交流和跨國商務合作
  • 創新思維:可以激發自己的創新思維,了解市場的變化和趨勢,發現新的商業機會,開發新的產品和服務,從而提高企業的創新能力。

到了2030年缺79萬人-日本IT人力市場空洞

日本的IT市場在技術進步和需求驅動下持續成長,涵蓋國家層級系統和民間企業服務。其多層級外包結構和高度客製化需求使市場獨具特色。隨著年輕人口減少,IT人才短缺問題加劇,預計到2030年缺口達41-79萬。IT技術的快速發展提升了對高技能人才的需求,尤其是IoT、AI、大數據應用及資訊安全領域。對於海外科技公司,語言障礙和市場特性是挑戰,但與當地中小IT公司的合作可快速進入市場。結合行業知識和數位化能力的人才在日本IT市場中具有巨大潛力。

從Tokyo Dome City 看日本軟體數位轉型上的困境

Tokyo Dome City的數位服務體驗揭示了日本企業在數位轉型上的諸多挑戰。儘管硬體設施已現代化,但多次會員登錄、平台分散等問題凸顯出歷史共業、數位化服務成立時間不一致、線下部門影響力大、龐大會員基數和決策層對技術理解有限等瓶頸。科技技術公司和顧問公司需要通過歷史共業清理與整合、統一數位化服務、推動部門協同、進行成本效益分析及決策支持等方式,幫助客戶突破數位化轉型的僵局,提升用戶體驗和業務效益。

2023年日本國內廣告市場解析

2023年,日本廣告市場再次寫下歷史新高,達7兆3,167億日圓,增長103.0%。數位化和新媒體崛起是主要驅動力,而傳統媒體廣告略有下滑。數位媒體推動傳統媒體向數位平台轉型,網絡廣告佔廣告市場45.5%,成為廣告主偏好。傳統四大媒體衍伸數位廣告興起,將傳統內容和品牌影響力擴散至數位平台。實體廣告費雖降低比例,但在解封和經濟復甦下,戶外看板、交通電車廣告呈現回升。總的來說,2023年日本廣告市場呈現多元、數位化和傳統轉型的趨勢,廣告主應靈活調整策略以滿足市場需求。

【電商零售專題】消費者的私域社群營造

日本電商品牌擅長運用使用者見證作為行銷素材有助於建立共鳴和提供有價值的信息。為了促使消費者分享,需要創造良好的環境和社群氛圍,類似於品牌粉絲社團的經營方式。然而,在日本,FB使用率不高,所以消費者社群建立在其他平台上。例如成功案例「BASE FOOD labo」展示了如何透過建立私密社群APP與消費者互動,推動長期訂閱制的商品銷售。他們是透過名為commmune(コミューン)的軟體服務,可幫助企業建立自己的社群互動APP。commmune強調「社群就是企業的武器」,提供諸如點數制、徽章制等功能,適用於不同領域的社群運營。

【電商零售專題】細緻的商品分類與站內搜尋

細緻商品分類與站內搜尋對電子商務至關重要。相較於台灣,日本電商在此方面表現更出色。良好的商品分類有助於整理商品,提供清晰網站結構,加強專業感,增加信任。站內搜尋工具可以讓消費者快速尋找特定商品,節省時間,並提供有價值的購物行為數據。 一個值得關注的外掛工具是「UniSearch」,它強化了商品分類和站內搜尋,提供更好的用戶體驗。然而,在導入此類工具之前,確保良好的商品數據管理和分類至關重要,以確保工具的有效運作。台灣電商需要更好地理解其商品信息,以實現更細緻的分類和更快速的搜尋,提高購物體驗,滿足消費者需求,並提高轉換率。

【電商零售專題】BOPIS店鋪取貨的重要性

BOPIS(Buy Online Pick-up In Store)是一種網購模式,在日本尤為重要。日本市場有強大的實體店鋪基礎,許多品牌在電商興盛之前已擁有大量實體店。庫存管理成為挑戰,需做好供應計畫和打通線上與分店庫存流通。運費心理因素影響消費者,日本物流費用高,缺乏便利店取貨機制,因此BOPIS減低運費負擔並提供安心的取貨方式。成功案例包括[Workman],65%網購訂單是線下取貨,思夢樂則有近9成訂單指定店鋪取貨,有效將線上客戶引至實體店。其他品牌如MUJI和宜得利也積極推廣BOPIS,顯示其在日本電商市場的不可或缺性。

【電商零售專題】日本開店平台的戰國時代

日本的電商平台市場正處於激烈競爭的戰國時代,相對於台灣,日本的市場更加多元且特色獨具。開店平台,或稱「ECカート」,允許品牌或企業建立自己的網上商店,包括商品展示、購物車和結帳功能,以及後台管理。不同於台灣,日本長期以來的遠程銷售方式演變,如「通信販賣」或「通販」,曾以郵購方式,後來轉向網路,這是日本電商市場的特色之一。另一特色是「頒布會」,一種會員制的穩定訂購商品制度,提供不同的消費體驗。此外,B2B型開店平台也在日本興起,滿足不同行業的需求,有助於企業之間的交流和訂購。最後,大型企業尋求完全客製化的套裝解決方案,這種服務在日本市場仍然具有重要地位。然而,隨著市場變化,大型企業也面臨新挑戰,如Shopify的競爭。雖然市場變革在進展,但穩定性對於日本企業來說仍然至關重要,因此市場未來的走向尚待觀察。

2022年日本企業的海外事業拓展意願調查報告

JETRO,即日本貿易振興機構,是由日本政府資助成立的機構,旨在促進國際貿易和外國直接投資,並支持日本企業拓展海外市場。依據2022年的問卷調查顯示,日本企業面臨三大主要趨勢:海外市場經營意願下降,供應鏈重組需求增加,業務轉型迫在眉睫。這些挑戰源於全球經濟不穩定、供應鏈問題和運輸成本上升等因素。解決方案包括招聘外國人才、多元化供應商、提升交涉能力以及符合SDGs的業務建立。

日本2022全年度新創資金募集趨勢

INITIAL日本知名的新創資訊平台,針對2022年全年日本國內的資金募集情況發布一份報告。根據報告,2022年全年新創資金募集總金額為8774億日圓,較前年增長3.1%。但獲得資金的公司數則下降到2,224間。報告指出,投資者更傾向於投資發展較早期的公司。在INITIAL自行定義的INITIAL輪次中,主要的投資增長是針對A輪的企業,較前年成長了20.3%的投資,而D輪以後的企業投資反而是縮減了28.8%。