ANDPAD - 建築營造業數位轉型

之前接續的寫了好幾家去年富比士創業家排名前10的公司，今天就接續這個題目再來分享其中一間公司的案例。前10名的公司中，估值最高的一間，就是「ANDPAD」。在去年的9月，「ANDPAD」公司成功獲得了122億日圓的D輪大型投資。

創辦人稲田武夫在這次入選富比世創業家第五名的他，其實也不是第一次進榜，在2021年就已經入選過創業家排名的第三名，在兩次入選之後未來應該是不會有機會在進榜了。

本文大綱

連接施工現場與辦公室的解決方案

「ANDPAD」是一個專門針對建築、營建業界所強化的雲端管理SaaS軟體，專門用來提升施工現場與管理單位的專案進度管理與經營效率。

將在工地運用的各種功能與使用的情境都整合在這一個系統上，包含施工圖呈現、團隊溝通對話功能、專案進度管理、建材使用管理以及能夠配合營建相關規範的帳務管理工具。

在「ANDPAD」很好的整合了即時溝通與照片建檔的功能，並且也有將各項小型任務直接生成甘特圖的功能。面對施工現場的各種大大小小的任務，可以非常好的分類並且設定計畫施工時間，並且自動產生甘特圖，同時做好工作指派。

對於施工現場的進度管理來說，現場進度的掌握、人力、材料等等相關的資訊需要非常高度密集的勞力與腦力進行，「ANDPAD」的功能就能夠釋放更多需要大量人力作業的動作與流程。

更重要的是，「ANDPAD」從一開始就是以平板的使用情境開始發想，尤其是在施工圖的呈現與繪圖筆記上非常重要，也可以運用協作的方式，讓團隊可以共同看同一個圖面與筆記，減少版本別造成的溝通差距。

在分階段完成的項目，還可以直接再透過系統直接生成向業主報告所需要的結案報告書。如果是大型的建設公司，同時有非常多的工地在同時進行，總公司也可以透過管理儀表板了解各個工地的施工狀況。

在「ANDPAD」產品中，也依據各種施工類型特畫成不同的模組，例如獨棟住宅建造、裝潢更新、水電工程、空調工程、大型不動產建造等等，都有相應的專案管理工具與模組。

外行人開始的創業項目

「ANDPAD」針對建築營造行業的各種痛點深入分析並非常好地推出相對應的解決功能來滿足使用者的需求，但其實創辦人稲田武夫原先並不是建築行業出身的。

稲田畢業於慶應SFC，在大學的時候就對於創業非常嚮往，積極參加學校的創業競賽。畢業後進入特別推崇新事業創新有名的Recruit集團，但在就職公司的第二年就遇到了2008年的金融海嘯，原先對於公司的新開發項目躍躍欲試的稲田在公司的六年期間，雖然做了各種不同部門的工作，但始終還是很希望可以創出一個全新的事業。

稲田很認真的思考了在接下來的日本社會中，面對少子化的衝擊有什麼行業會是接下來最重要的，那麼肯定就會有需求發生。在思考要往「醫療」還是「營造」行業之後，選擇了肯定會因為人手不足而最早遭受衝擊的建築營造行業。

最開始的時候是以住家改造的介紹平台「みんなのリフォーム」(大家的居家改造)開始，但很快就意識到如果選擇B2C的商業模式，原本市場上就已經有很多其他媒合客戶與建設公司的平台或是大型不動產公司可以免費提供這樣的服務。

產業中最真實的痛點

經營網站與內容非常好時又費心力，也沒辦法帶來什麼很好的收益，但也因為經營這樣的網站內容就有機會接處到業界的各種人(業主客戶、建設公司、承包商)，不知不覺，在他們的平台上累積了500間大大小小的建設與室內設計公司，於是乎就開始來跟這些公司做了非常深度的調查與訪談。

很快就發現所有的公司都有一個很大的需求，各個施工現場與公司之間需要非常頻繁的移動與電話溝通，同時，建築相關行業也是在產業就業者高齡化趨勢最明顯的一個業界。

我們在IT或其他行業中常常使用的各種溝通或專案管理軟體，對於年紀較長的使用者來說不夠親切，也沒有被特化在平板大小的介面上可以很好的操作。

雖然我從來沒在這個行業工作過，但我們家爸爸其實也是在建築及室內設計行業多年，台灣的這個行業所遇到的狀況真的和日本的情況如出一轍。在經過了許多次測試版與使用者反饋的修正之下，才終於讓「ANDPAD」步上正軌且快速推廣拓展。

目前「ANDPAD」在日本已經成功導入14.5萬間公司與施工單位，軟體使用人數更高達38.6萬人。根據目前INITIAL上的資訊，公司估值已經來到853億日圓的規模，相信ANDPAD應該再過不久就有機會順利IPO上場，依照這個氣勢如利潤表現不差的話，我想應該會是一個非常熱門的IPO投資選擇。