Taisa

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大家好，我是Taisa，熱愛收集資訊的日本產業資訊搬運工，目前任職於一間日商顧問科技公司擔任事業開發。對於日本市場的變化與發展有濃厚的興趣，2022年10月開始以「#Taisa的對策」為標題在個人FB上連載日本企業的介紹文章，整理日本市場各產業、企業的最新資訊與案例分析。 透過搬運、彙總及加工一些個人的觀察與洞見，期望可以透過這些資訊，給對於日本市場有興趣的朋友們提供一個更全面的了解。歡迎您追蹤「#Taisa的對策」，一同探討日本市場的最新脈動。
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St.Cousair – 從長野鄉間果醬到美國全通路

從長野果醬起家，St.Cousair成功轉型為跨國食品集團，並於2022年底登錄東證。品牌旗下包含久世福商店、Kuze Fuku & Sons等，憑藉自有工廠與農場，實踐食品SPA模式，從製造到銷售一條龍運營。近年以FC加盟與EC成長帶動營收，同時推動FBC粉絲計畫深化顧客經營。在海外，美國市場成為發展主軸，成功進駐Costco、Whole Foods並透過M&A擴張產能與管道。雖然新業態MeKEL面臨挑戰收店，但品牌持續創新嘗試。

yutori 的Z世代品牌帝國-用社群與數據打造日本最年輕的上市服飾集團

日本最年輕上市社長片石貴展於 24 歲創辦服飾集團 yutori，從 Instagram 帳號起家，聚焦 Z 世代，運用社群行銷快速打造 22 個品牌，2024 年成功登上東証 Growth。透過 NICO 模型、低 CPC 廣告素材量產、自營電商與品牌併購策略，yutori 正在以破壞式創新重塑日本服飾業的未來。

【行銷科技專題】行銷科技工具百百種? 常見的四大MarTech類型解析

Martech（行銷科技）如何提升企業行銷效率？本篇解析 社群經營與廣告賦能、溝通渠道賦能、站上體驗賦能、數據運用賦能 四大類 Martech 工具，探討如何透過 AI、數據分析與個人化行銷，提升廣告投放精準度、優化網站轉換率、強化消費者溝通體驗。適合行銷人員、企業決策者快速掌握 Martech 最新趨勢與應用！ 🚀

【行銷科技專題】導入什麼MarTech 好？企業的資料戰略該怎麼規劃？

企業在選擇 MarTech（行銷科技）時，關鍵不只是工具，而是整體資料戰略的規劃。數據不僅影響行銷，更決定企業決策、供應鏈與營運效率。透過數據可視化與連貫性，企業能減少資訊落差，提升資源配置效率。然而，數據驅動的關鍵不在於蒐集，而在於解讀與執行。許多企業投入高昂成本導入系統，卻因缺乏對應機制而無法發揮價值。因此，數據戰略應逐步推進，從內部數據整合開始，擴展至市場數據，確保每一步都能創造商業價值。

【行銷科技專題】行銷科技(MarTech)是什麼? 用科技解決現代行銷人的煩惱…

MarTech（行銷科技）正改變企業的行銷策略，提升數據應用與效率。探討數位行銷的核心——導流、轉換、客戶關係維護，並解析 MarTech 如何幫助企業透過數據優化決策，減少重複工作，提高轉換率。隨著市場變化，行銷科技的應用持續演進，從 SEO、KOL 推廣到 AI 內容生成與短影音行銷。誰能快速運用科技應對消費行為變遷，誰就能在競爭中領先。

visumo – 從電商平台模組到獨立 MarTech 企業，如何重塑 UGC 行銷？

Visumo 是 2024 年上市的日本 MarTech 企業，專注於 UGC（使用者生成內容）管理與應用，幫助品牌提升內容行銷與購買轉換率。原為 ECbeing 內部模組，後獨立發展，支援多電商平台。透過 Visumo，品牌可自動收集 Instagram UGC，授權後整合至電商網站，增強視覺呈現與社群互動。Visumo 亦推動 AI 生成內容與 CRM 強化，未來將拓展至國際市場。2024 年財報顯示，Visumo 營收達 6.79 億日圓，擁有 649 家企業客戶，ARPU 達 96,340 日圓，解約率僅 1.02%，展現穩定成長趨勢。適用於服飾、美妝、食品與居家品牌，Visumo 透過數據驅動內容策略，為企業提供高效 MarTech 解決方案。

進軍世界的鳥貴族 – 2025-2027中期經營計畫解析

鳥貴族自疫情挑戰中逆勢成長，2024年營收回升至419.1億日圓，並公布了2025至2027年的中期經營計畫。目標透過「YAKITORI」將燒鳥推向全球，聚焦東亞、美國及歐洲等地市場，採取直營、合資及加盟多元策略，力求在2027年達成全球2000間店鋪、營收600億日圓的目標。從美國市場的旗艦店測試，到台灣與大成集團的合作，鳥貴族以品牌國際化為核心戰略，致力成為全球燒鳥文化的象徵。

SBC – 前進美國上市的日本醫美集團

SBC Medical Group 以其透明化的制度與多品牌策略，迅速崛起為日本醫療美容市場的領導者，並透過特許經營模式擴展至 224 家診所。創辦人相川佳之因自身的成長經歷投入美容外科，致力於幫助人們從心理層面獲得正向能量。SBC 在市場透明化上大膽創新，公開真實治療效果及明確收費，贏得消費者信賴。2024 年營收達 1.6 億美元，淨利潤年增 60%，展現穩健成長。選擇在美國上市，旨在實現全球化品牌轉型，進一步擴展國際市場與資金調達途徑，為實現 2050 年成為全球「客戶最多的醫療集團」奠定基礎。

Schoo – 日本線上教育IPO成功案例

日本新創公司Schoo以提供超過8000門課程迅速崛起，課程涵蓋商業技能、數位技能、人生素養與博雅教育四大領域，尤以商業技能課程占比達53%。Schoo的法人教育平台吸引了2400間企業訂閱，用戶月費每人1650日圓，採靈活的課程組合，針對不同職位設計專屬培訓，讓企業內部的新人、中層與管理層均可受益。Schoo採用直播課程，強調互動學習體驗，加上完整的學習分析功能，有效提升企業內部教育效率。隨著日本法人線上教育市場的擴大，Schoo的成長潛力備受期待。

WOLVES HAND – 毛小孩的健康經濟

WOLVES HAND由資深獸醫師北井正志創立，從2019年起進行資本化擴張，成功快速在日本各地建立動物醫院連鎖體系。集團化模式讓WOLVES HAND提供更完善的因病分級診療，輕症患者在診所治療，重症則轉至專科醫院，確保治療品質與效率。同時，集團還涉足寵物美容、獸醫管理軟體開發、教育等領域，通過VMN平台推動獸醫人才培育，實現「將世界標準帶到第一線獸醫師」的願景。WOLVES HAND於2024年上市，年營業額達49.9億日圓，未來持續擴張，力求在日本動物醫療市場中佔有重要地位。